O papel da auditoria interna na gestão das organizações públicas: o caso do Fundo de Energia (2012 - 2017)

Abstract

O presente trabalho versa sobre “O Papel da Auditoria Interna na Gestão das Organizações Públicas: O Caso do Fundo de Energia, 2012-2017”. Para desenvolver esta pesquisa formulamos a seguinte pergunta de partida: Até que ponto a auditoria interna desempenha um papel importante no processo de gestão no FUNAE? Do ponto de vista metodológico enquadramos a pesquisa numa perspectiva qualitativa, e para a recolha de dados usamos três procedimentos: pesquisa bibliográfica, documental e a técnica de entrevista, especificamente a entrevista semi-estruturada. Para seleccionar os nossos entrevistados usamos a amostragem não-probabilística intencional. Optamos também pelo método monográfico ou estudo de caso para aprofundar o processo de auditoria interna no FUNAE. Da análise feita foi possível concluir que a auditoria interna desempenha um papel importante no processo de gestão no FUNAE, visto que permite a identificação de erros de procedimentos contabilísticos e financeiros e orienta a sua correção. Possibilita igualmente verificar o grau de execução das actividades e o cumprimento das recomendações decorrentes de trabalhos de auditoria interna e externa ajudando na correcção de problemas de carácter organizacional, estrutural e operacional. Portanto, há alguns aspectos que limitam a realização da auditoria interna de forma eficaz e eficiente, tais como, a falta de autonomia e capacidade dos técnicos de auditoria interna e a não realização de algumas actividades patentes no Regulamento Interno do FUNAE. Assim, há necessidade de se pensar no reforço do espaço que a auditoria interna deve ter no FUNAE, através de um apoio, seja ao nível dos gestores assim como dos funcionários da instituição, fornecendo informação necessária para que de facto a auditoria interna desempenhe o seu real papel.