dc.contributor.advisor |
Zacarias, Orlando |
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dc.contributor.advisor |
Kouta, Raed |
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dc.contributor.advisor |
Zandamela Jr., Policarpo |
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dc.contributor.author |
Filipe, Sarmento Inácio |
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dc.date.accessioned |
2023-04-18T08:43:54Z |
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dc.date.available |
2023-04-18T08:43:54Z |
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dc.date.issued |
2023-03-01 |
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dc.identifier.uri |
http://www.repositorio.uem.mz/handle258/771 |
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dc.description.abstract |
O Sistema de Gestão da Qualidade, embora seja um modelo bastante eficaz para a melhoria dos
processos internos visando a satisfação do cliente, quando a preocupação é controlar os riscos
ocupacionais, prevenir acidentes e doenças ocupacionais no trabalho, bem como melhorar a Saúde
e Segurança Ocupacional (SSO), mostra-se inadequado.
Para responder à necessidade de manter boas condições de segurança e saúde no trabalho, muitas
organizações recorrem à integração dos dois sistemas, o Sistema de Gestão da Qualidade e o
Sistema de Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional, visando essencialmente criar e implementar
políticas, procedimentos, estabelecer e manter os controlos dos componentes do sistema com
impacto na segurança do trabalho.
A falta de uma análise inicial de lacunas que integre estas três visões, nomeadamente funcional,
estrutural e comportamental durante o processo de desenvolvimento e implementação de Sistemas
de Gestão pode levar ao insucesso do processo.
Este relatório descreve e aplica uma série de ferramentas técnico-científicas adaptadas e
estrategicamente integradas, como, a Análise de Modos de Falha, Efeitos e de Criticidade
(FMECA), Análise de Árvore de Falhas (FTA), Systemic Cindynogenic Deficits (SCD) e Análise
de Lacunas para, em conjunto, gerar uma visão detalhada das condições de SSO na área de estudo,
fornecer subsídios para o tratamento de desvios às boas práticas e recomendações da Norma de
Referência ISO 45001:2018.
Os resultados da aplicação FMECA e FTA mostram que os eventos temidos, sem olhar para as
especificidades, estão relacionados à questões de SSO. Cada uma dessas ocorrências pode ser
tratada por meio da implementação de procedimentos de gestão de SSO e/ou procedimentos de
segurança do trabalho, ou seja, é necessário estabelecer políticas e uma equipe para gerir as
condições e aspectos de saúde e segurança.
No Processo de desenvolvimento do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional há
aspectos que não devem ser negligenciados, como, Plano de Engajamento das Partes Interessadas,
boas práticas de comunicação e feedback entre a gestão e os trabalhadores, atribuição de
responsabilidades no processo de desenvolvimento do sistema de gestão, abordagem PDCA.
No processo de Implementação do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional entre
outros aspectos, deve ser considerado como imprescindível, a necessidade de ter um Plano de
Engajamento para as Partes Interessadas, Treinamento da equipe e cumprimento dos
procedimentos de segurança adotados, Realização de Auditorias Internas, abordagem baseada em
riscos, equipe especializada na análise de deficiências, e gestão correta de não conformidades.
Com base no plano de acção proposto seriam necessários pelo menos 71 dias úteis para a
implementação do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional seguindo os requisitos
da ISO 45001:2018. |
en_US |
dc.language.iso |
eng |
en_US |
dc.rights |
openAcess |
en_US |
dc.subject |
Management system |
en_US |
dc.subject |
Integration |
en_US |
dc.subject |
Gap analysis |
en_US |
dc.subject |
Safety |
en_US |
dc.title |
Integration of occupational health and safety management system with the quality management system: case study BCX Lda |
en_US |
dc.type |
other |
en_US |
dc.description.resumo |
The Quality Management System, although it is a very effective model for improving internal
processes with a view to customer satisfaction, when the concern is to control occupational risks,
prevent accidents and occupational diseases at work, as well as improve Occupational Health and
Safety (OH&S) processes, is shown to be inadequate.
In order to respond to the need to maintain good safety and health conditions at work, many
organizations use to integrate the two systems, the quality management system and the
Occupational Health and Safety management system, essentially aiming to create and implement
policies, procedures, establish and maintain controls of system components with an impact on
work safety.
The lack of an initial gap analysis that integrates these three visions, namely functional, structural
and behavioral during the process of development and implementation of Management Systems
can lead to failure in the process.
This report describes and applies a series of adapted and strategically integrated technical scientific tools such as Failure Modes, Effects, and Criticality Analysis (FMECA), Fault Tree
Analysis (FTA), Systemic Cindynogenic Deficits (SCD) and Gap Analysis to, together, generate
a detailed overview of OH&S conditions in the study area and provide subsidies for the treatment
of deviations from good practices and recommendations of the Reference Standard ISO
45001:2018.
The results of the FMECA and FTA application, shows that the feared events without looking at
the specificities, are related to OH&S issues. Each of these occurrences can be dealt with through
the implementation of OH&S management procedures and/or safe work procedures, that is, it is
necessary to set up policies and a team to manage the health and safety conditions and aspects.
In the OH&SMS design/development has aspects that should not be neglected, such as engagement
plan of Interested Parts (IP), good communication and feedback practice between management
and workers, attribution of responsibilities in the design of the management system process, PDCA
approach.
In the OH&SMS Implementation process among other aspects, should be considered as important,
the need to have an engagement plan for Stakeholders, Staff training and compliance with adopted
safety procedures, Internal Audits execution, risk-based approach, team specialized in the analysis
of deficiencies, and correct management of non-conformities.
Based on the proposed action plan would be needed at least 71 working days for the
implementation of the OH&S Management System following the ISO 45001 :2018 requirements. |
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