dc.contributor.advisor |
Chidamoio, João |
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dc.contributor.author |
Blaunde, Dalton João |
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dc.date.accessioned |
2023-03-13T10:38:32Z |
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dc.date.available |
2023-03-13T10:38:32Z |
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dc.date.issued |
2022-01-04 |
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dc.identifier.uri |
http://www.repositorio.uem.mz/handle258/734 |
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dc.description.abstract |
A empresa Coca-Cola enquanto empresa manufatureira localizada em Moçambique tem desafios para
aumentar a produtividade com capacidade de entrega e flexibilidade, por isso a empresa está encontrando
maneiras mais inteligentes de lidar com distúrbios de produção por meio de manutenção inteligente. Portanto, há
é uma necessidade para melhorar a redução de riscos, garantindo a segurança e isso é fundamental
requisito para a rentabilidade e sustentabilidade da empresa; e sabe-se que os custos de
as não-prevenções são muito altas.
O objetivo principal para desenvolver este projeto está nas operações de manutenção para entender como o
ferramentas de segurança podem ser usadas para reduzir a perturbação da produção. O foco deste estudo recaiu sobre
aplicação de análise de risco e ferramentas de segurança para avaliar a taxa de incidentes e acidentes que
normalmente ocorrem nas manutenções programadas e/ou não planejadas e proporcionar melhorias
nas condições de trabalho.
Os resultados mostraram que há necessidade de atenção especial na manutenção devido a
a alta exposição que os resultados apresentaram. As pessoas responsáveis pelo HSE
a gerência deve ter atenção especial com os técnicos de manutenção. O aviso constante
e treinamento são cruciais como os resultados da FMECA deram em relação ao fator de risco.
Este projeto é uma melhoria no departamento de HSE especificamente na parte crítica do
manutenção devido ao nível de exposição em comparação com outros técnicos da planta. Um regular
avaliação junto aos técnicos de manutenção será necessária para avaliar se há algum resíduo
risco na operação que foi supervisionada (TRADUÇÃO NOSSA). |
en_US |
dc.language.iso |
eng |
en_US |
dc.rights |
openAcess |
en_US |
dc.subject |
Risk management |
en_US |
dc.subject |
Risk analysis |
en_US |
dc.subject |
Smart maintenance |
en_US |
dc.subject |
Coca-cola Company |
en_US |
dc.title |
Risk & impact analysis in maintenance process at Coco-Coca Company – Chimoio |
en_US |
dc.type |
thesis |
en_US |
dc.description.resumo |
Coca-Cola company as a manufacturing company located in Mozambique have challenges to
increase productivity with deliverability and flexibility, therefore the company is finding
smarter ways of handling production disturbances through smart maintenance. Therefore, there
is a necessity to improve risk reduction while ensuring safety and this is a fundamental
requirement for the company’s profitability and sustainability; and is known that the costs of
non-preventions are very high.
The main purpose to develop this project is in maintenance operations to understand how the
safety tools can be used in reducing production disturbance. The focus of this study laid on
application of risk analysis and safety tools to assess the rate of incident and accidents that
normally occur in the scheduled and/or unplanned maintenances and to provide improvements
on work conditions.
The results have shown that there’s a need to take special attention on the maintenance due to
the high exposure that the results presented. The people who are responsible for the HSE
management should have special attention on maintenance technicians. The constant warning
and training are crucial as the results of FMECA gave concerning to the risk factor.
This project is an improvement on the HSE department specifically on the critical part of
maintenance due to the level of exposure compared to other technicians on the plant. A regular
assessment close to the maintenance technicians will be required to evaluate if there’s a residual
risk on the operation that was overseen. |
en_US |