Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.repositorio.uem.mz/handle258/1551
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorOrtega, Luís Bertot-
dc.contributor.authorSantos, José Tomo Meque Jorge Alberto-
dc.date.accessioned2025-12-09T09:40:34Z-
dc.date.available2025-12-09T09:40:34Z-
dc.date.issued2024-12-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.uem.mz/handle258/1551-
dc.description.abstractA pesquisa teve como objectivo propor uma estratégia de superação para gestores desportivos das IES de Tete, com foco no planeamento e organização de eventos desportivos. A metodologia adoptada incluiu uma análise teórica para sistematizar os fundamentos que sustentam a superação de gestores, seguida de um diagnóstico do estado actual das necessidades de superação nas IES. A estratégia de superação proposta foi composta por workshops teóricos, mentorias individuais e simulações práticas, com o objectivo de aprimorar as competências dos gestores em áreas-chave como planeamento estratégico, gestão de recursos e execução de eventos. A eficácia da intervenção foi avaliada por meio de uma pré - experimentação, utilizando questionários, simulações de eventos e observação participativa. Os resultados demonstraram uma melhoria significativa nas competências dos gestores, com aumentos de 30% a 50% nas áreas de planeamento e execução de eventos, além de melhorias na gestão de recursos. Constatou-se que a estratégia de superação foi eficaz, proporcionando uma capacitação relevante e prática para os gestores desportivos. Conclui-se que actividades de superação contínua, com enfoque na prática e na mentoria, são fundamentais para o desenvolvimento de competências na gestão desportiva nas IES.en_US
dc.language.isoporen_US
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlaneen_US
dc.rightsopenAcessen_US
dc.subjectGestão de eventos desportivosen_US
dc.subjectGestão desportivaen_US
dc.subjectInstituições de Ensino Superioren_US
dc.subjectPlaneamento estratégicoen_US
dc.titleEstratégia de superação para o planeamento e organização de eventos desportivos nas Instituições de Ensino Superior de Teteen_US
dc.typethesisen_US
dc.description.resumoThe research aimed to propose a resilience strategy for sports managers of HEIs in Tete, focusing on the planning and organization of sports events. The methodology adopted included a theoretical analysis to systematize the foundations that support the resilience of managers, followed by a diagnosis of the current state of resilience needs in HEIs. The proposed resilience strategy consisted of theoretical workshops, individual mentoring and practical simulations, with the aim of improving the skills of managers in key areas such as strategic planning, resource management and event execution. The effectiveness of the intervention was evaluated through a pre-experimentation, using questionnaires, event simulations and participant observation. The results demonstrated a significant improvement in the skills of managers, with increases of 30% to 50% in the areas of event planning and execution, in addition to improvements in resource management. It was found that the resilience strategy was effective, providing relevant and practical training for sports managers. It is concluded that continuous improvement activities, with a focus on practice and mentoring, are fundamental for the development of skills in sports management in HEIs.en_US
Appears in Collections:Dissertações de Mestrado - ESCIDE

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2025 - Santos, José Tomo Meque Jorge Alberto.pdf2.6 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.