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<title>Departamento de Organização e Gestão da Educação - DOGE - FACED</title>
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<updated>2026-06-01T17:40:02Z</updated>
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<title>Análise das representações sociais sobre as relações de género no trabalho: estudo de caso dos docentes da FACED–UEM na cidade de Maputo</title>
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<name>Mapelane, Lénia</name>
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<updated>2026-05-21T13:14:58Z</updated>
<published>2025-05-09T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Análise das representações sociais sobre as relações de género no trabalho: estudo de caso dos docentes da FACED–UEM na cidade de Maputo
Mapelane, Lénia
A dinâmica das instituições do ensino superior insere-se num espaço social, económico e cultural abrangente no qual&#13;
a FACED-UEM é colocada como campo de pesquisa válido na presente investigação, para a compreensão sobre o&#13;
estado da questão de estudos aplicáveis no contexto das Representações Sociais (RS) sobre as Relações de Género&#13;
(RG) no trabalho docente à luz do quadro das teorias de género, feministas e das RS, no contexto da promoção de&#13;
oportunidades iguais entre docentes na FACED-UEM. Metodologicamente nesta tese, fez-se uma pesquisa de natureza&#13;
qualitativa, com base num estudo de caso. Numa população de 114 docentes, por conveniência se extraiu uma amostra&#13;
constituída por 20 docentes, dos quais 10 são mulheres e 10 são homens. Os instrumentos de recolha de dados usados&#13;
foram a entrevista semi-estruturada e a observação assistemática ou simples. Com recurso a um guião de entrevista,&#13;
foram recolhidas narrativas dos docentes participantes à volta das suas RS sobre as RG no trabalho, as quais foram&#13;
registadas em áudio, transcritas e submetidas à análise de conteúdo. A observação foi realizada com o recurso à uma&#13;
grelha de observação, para o registo ocasional dos factos ocorridos no contexto pesquisado. Os resultados obtidos&#13;
mostram a existência na FACED-UEM da desigualdade de género, que se manifesta através da desproporção na&#13;
indicação das docentes, em relação aos docentes, para ocuparem cargos de chefia, desvalorização das suas opiniões&#13;
nas reuniões de trabalho, machismo encoberto e preconceito, que resultam de atitudes e práticas do contexto social&#13;
dos docentes permeáveis ao seu contexto de trabalho. As narrativas das entrevistas do grupo de amostra indicam&#13;
também que RS sobre as RG no trabalho têm um carácter crítico-emancipatório fortalecido por uma percepção&#13;
consciente sobre o efeito negativo das conexões entre a ideologia patriarcal machista e as práticas culturais&#13;
desfavoráveis à mulher que se estendem da sociedade para o contexto laboral. Como conclusões relevantes nota-se&#13;
que à nível das RS dos docentes prevalece um desconhecimento sobre as políticas institucionais de género que&#13;
influencia negativamente nas suas RG no trabalho.
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<dc:date>2025-05-09T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Análise da influência da pobreza menstrual no desempenho escolar da rapariga na Escola Secundária de Tenga na província de Maputo</title>
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<name>Palé, Stela Eunicia Cumaio</name>
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<updated>2026-05-18T13:08:26Z</updated>
<published>2026-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Análise da influência da pobreza menstrual no desempenho escolar da rapariga na Escola Secundária de Tenga na província de Maputo
Palé, Stela Eunicia Cumaio
A presente dissertação analisa a influência da pobreza menstrual no desempenho escolar das&#13;
raparigas da Escola Secundária de Tenga, num contexto marcado por vulnerabilidade&#13;
socioeconómica, limitações infraestruturais e persistência de tabus culturais associados à&#13;
menstruação. O estudo adopta uma abordagem metodológica mista, combinando técnicas&#13;
quantitativas e qualitativas, envolvendo a aplicação de questionários a 50 raparigas e&#13;
entrevistas semi-estruturadas a 10 professores da referida instituição.&#13;
Os resultados do estudo evidenciam que a pobreza menstrual afecta significativamente o&#13;
desempenho escolar das raparigas, manifestando-se através do absentismo recorrente durante&#13;
o período menstrual, dificuldades de concentração em sala de aula, redução da participação&#13;
nas actividades escolares e perda de avaliações importantes. Constatou-se que a falta de&#13;
acesso regular a produtos de higiene menstrual, associada à inadequação das infraestruturas&#13;
sanitárias escolares, caracterizadas pela falta de privacidade, água e condições mínimas de&#13;
higiene, contribui para sentimentos de vergonha, ansiedade e insegurança, comprometendo o&#13;
bem-estar emocional das alunas.&#13;
Adicionalmente, os dados revelam que normas culturais patriarcais reforçam a invisibilização&#13;
das necessidades específicas das raparigas, funcionando como mecanismos de exclusão&#13;
simbólica no espaço escolar. A análise à luz da Teoria Crítica e da Teoria Feminista&#13;
demonstra que a pobreza menstrual não constitui apenas uma carência material, mas um&#13;
fenómeno estrutural resultante de desigualdades de género que se reproduzem no sistema&#13;
educativo.&#13;
Conclui-se que a pobreza menstrual representa uma barreira significativa à equidade de&#13;
género e ao direito à educação, afectando negativamente o rendimento escolar das raparigas.&#13;
O estudo recomenda a implementação de políticas escolares e públicas que assegurem o&#13;
acesso gratuito a produtos menstruais, a melhoria das infraestruturas sanitárias e a integração&#13;
da educação menstrual no currículo escolar, como estratégias fundamentais para a promoção&#13;
de ambientes educativos inclusivos e equitativos.
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<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Gestão estratégica como ferramenta de desenvolvimento organizacional em escola pública e privada na cidade de Maputo: o caso da Escola Secundária Francisco Manyanga e Colégio Arco-Íris no período de 2021-2023</title>
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<name>Mualoja, Arlindo Salimo</name>
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<updated>2025-10-28T11:32:06Z</updated>
<published>2025-08-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Gestão estratégica como ferramenta de desenvolvimento organizacional em escola pública e privada na cidade de Maputo: o caso da Escola Secundária Francisco Manyanga e Colégio Arco-Íris no período de 2021-2023
Mualoja, Arlindo Salimo
A presente dissertação teve como objectivo, analisar a Gestão Estratégica como ferramenta de&#13;
Desenvolvimento Organizacional na Escola Secundária Francisco Manyanga e no Colégio Arco-&#13;
Íris na Cidade de Maputo. Na sua elaboração, pautou-se pela abordagem de pesquisa mista,&#13;
contando com 110 participantes, entre eles, professores, membros da Direcção, agentes de&#13;
serviços e pais e encarregados de educação, seleccionados com base na amostragem por&#13;
conglomerados e a não probabilística por conveniência ou acessibilidade, em que os dados foram&#13;
colhidos com base no questionário de perguntas fechadas e a entrevista semi-estruturada, cujas&#13;
respostas foram analisadas através do Microsoft Excel, e a técnica de análise de conteúdo. Os&#13;
resultados demonstram que a Escola Secundária Francisco Manyanga e o Colégio Arco-Íris têm&#13;
abordagens distintas na gestão estratégica. A Escola Secundária Francisco Manyanga tem uma&#13;
percepção geral neutra, tendendo para positiva, com destaque para a participação da comunidade,&#13;
mas enfrenta desafios na inovação e uso de tecnologias condicionada pela falta de autonomia&#13;
administrativa. O Colégio Arco-Íris é mais crítico, com uma gestão de viés mercadológico, tem&#13;
necessidade urgente de melhorar a gestão, especialmente em inovação e satisfação dos&#13;
professores e colaboradores. Ambos destacam a importância de infra-estruturas e parcerias&#13;
estratégicas, mas a Escola Secundária Francisco Manyanga foca-se na gestão participativa,&#13;
enquanto o Colégio Arco-Íris prioriza currículos internacionais e a contratação de professores&#13;
qualificados. Face a estas conclusões sugere-se que a Escola Secundária Francisco Manyanga&#13;
deve realizar análises SWOT regulares, promover inovação com formação para professores,&#13;
optimizar recursos e fortalecer parcerias. Por sua vez, o Colégio Arco-Íris deve implementar a&#13;
Gestão Estratégica, adoptar o Plano Estratégico, investir em inovação e formação contínua dos&#13;
professores, além de melhorar a comunicação interna e externa, promovendo o envolvimento da&#13;
comunidade escolar
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<dc:date>2025-08-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Liderança transformacional no ensino superior em Moçambique: mecanismo de implementação de políticas de formação no ISCISA 2023</title>
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<name>Modesto, Gilberto Manejo</name>
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<updated>2025-07-03T11:59:38Z</updated>
<published>2025-05-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Liderança transformacional no ensino superior em Moçambique: mecanismo de implementação de políticas de formação no ISCISA 2023
Modesto, Gilberto Manejo
O presente estudo tem como titulo “Liderança Transformacional no Ensino Superior em&#13;
Moçambique: Mecanismo de Implementação de Políticas de Formação no ISCISA (2023)”,&#13;
teve como objectivos específicos: identificar os comportamentos dos líderes relacionando o estilo&#13;
de liderança transformacional no ISCISA; descrever a relação entre a liderança transformacional&#13;
e a implementação de políticas de formação escolar em Moçambique, no contexto do ISCISA e&#13;
explicar a importância da liderança transformacional na implementação de políticas de formação&#13;
escolar em Moçambique, no contexto do ISCISA. Quanto à natureza do estudo é básico, quanto&#13;
ao objectivo é explicativo, a abordagem metodológica baseou-se no método misto, ou seja, a&#13;
abordagem combinada (quantitativa e qualitativa) e sobre o procedimento técnico recorreu-se&#13;
simultaneamente a pesquisa bibliográfica e documental. Utilizou-se o inquérito por questionário,&#13;
entrevista e a observação participante, como técnica de recolha de dados. O inquérito por&#13;
questionário foi aplicado aos funcionários da instituição em um número de 29, dos quais 15&#13;
técnicos, 8 docentes, 4 que exercem o cargo de direcção e chefia e 2 que não revelaram a sua&#13;
ocupação profissional. A análise documental, entrevista e inquéritos permitiu identificar as&#13;
condições de implementação de políticas de formação escolar em Moçambique, no contexto do&#13;
ISCISA bem como a importância da liderança transformacional na implementação da mesma. Os&#13;
resultados do estudo permitiram perceber que a direcção/líderes compreendem da necessidade de&#13;
implementação das políticas de formação e o uso dos métodos inclusivos nos debates de tomada&#13;
de decisão. Este aspecto pode contribuir para desenvolvimento da instituição e no melhoramento&#13;
das competências, habilidades e atitudes dos funcionários afectos na instituição.
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<dc:date>2025-05-01T00:00:00Z</dc:date>
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