O papel da auditoria interna na gestão das organizações públicas: o caso do Fundo de Energia (2012 - 2017)

Abstract

O presente trabalho versa sobre “O Papel da Auditoria Interna na Gestão das Organizações Públicas: O Caso do Fundo de Energia, 2012-2017”. Para desenvolver esta pesquisa formulamos a seguinte pergunta de partida: Até que ponto a auditoria interna desempenha um papel importante no processo de gestão no FUNAE? Do ponto de vista metodológico enquadramos a pesquisa numa perspectiva qualitativa, e para a recolha de dados usamos três procedimentos: pesquisa bibliográfica, documental e a técnica de entrevista, especificamente a entrevista semi-estruturada. Para seleccionar os nossos entrevistados usamos a amostragem não-probabilística intencional. Optamos também pelo método monográfico ou estudo de caso para aprofundar o processo de auditoria interna no FUNAE. Da análise feita foi possível concluir que a auditoria interna desempenha um papel importante no processo de gestão no FUNAE, visto que permite a identificação de erros de procedimentos contabilísticos e financeiros e orienta a sua correção. Possibilita igualmente verificar o grau de execução das actividades e o cumprimento das recomendações decorrentes de trabalhos de auditoria interna e externa ajudando na correcção de problemas de carácter organizacional, estrutural e operacional. Portanto, há alguns aspectos que limitam a realização da auditoria interna de forma eficaz e eficiente, tais como, a falta de autonomia e capacidade dos técnicos de auditoria interna e a não realização de algumas actividades patentes no Regulamento Interno do FUNAE. Assim, há necessidade de se pensar no reforço do espaço que a auditoria interna deve ter no FUNAE, através de um apoio, seja ao nível dos gestores assim como dos funcionários da instituição, fornecendo informação necessária para que de facto a auditoria interna desempenhe o seu real papel.

This works focuses on "The Role of Internal Auditing in Management of Public Organizations: The Case of the Fund of Energy, 2012-2017".In order to develop the research, the following question has been posed: To what extent does internal audit play a preponderant role in the management of FUNAE?From the methodological point of view, this research is fit in a qualitative perspective, and it was used three procedures for the collection of data: bibliographical and documentary researches as well as interview technique, specifically the semi-structured interview. In order to select the interviewed, it was used intentional non-probabilistic sampling. It was also opted the monographic method or case study to deepen the internal audit process in FUNAE.The analysis made to the results of this research, it is possible to conclude that internal auditing plays a preponderant role in the management process of FUNAE, because it allows the identification of errors in accounting and financial procedures and guides their correction. It also allows to verify the degree of execution of the activities and the fulfillment of the recommendations resulting from internal and external audit works, helping to correct structural, operational and organizational Problems.Therefore, some aspects limit the performance of internal audits in effective and efficient manner such as: the lack of autonomy of technicians that perform internal audit and the nonperformance of certain activities being in the FUNAE Internal Regulations. Thus, it is necessary to consider the strengthening of the space that the internal audit should have in FUNAE, trough supporting by manager as well as coworkers of FUNAE, providing fundamental information for internal auditing has his real role